Теория ограничений в управлении командой — доклад Дениса Смирнова на Analyst Days 20

«Теория ограничений как инструмент управления командой» 

Если вы начинающий тимлид, руководитель подразделения или распределённой команды — то есть вам доверены люди и результат — неизбежно возникает вопрос: существует ли та самая «серебряная пуля», которая помогает эффективно управлять коллективом? 

С чего начинать, за что браться в первую очередь, что действительно важно, а что можно отложить на потом?

В своём докладе Денис Смирнов поделился простой и практичной методикой, основанной на принципах Теории ограничений и собственном управленческом опыте. 

Этот подход помогает уверенно ориентироваться в первых шагах
руководителя и успешно решать типичные задачи, даже если управленческий
багаж пока близок к нулю.