До старта проекта управленческая отчетность формировалась разрозненно:
Операционные данные — в 1С-Рарус: Торговый Комплекс
Финансовые и бухгалтерские данные — в 1С Бухгалтерия КОРП 3.0
Свод аналитики — вручную в Excel
Торговый центр «Берёзка» стал устойчивым и востребованным торговым объектом в городской среде Ухты, ориентированным на повседневные потребности жителей. Центр объединяет магазины разных форматов и позволяет совершать основные покупки в одном пространстве — удобно, быстро и без лишних перемещений по городу.
Важным достижением является создание доступной и комфортной среды: здание спроектировано с учетом принципов безбарьерной доступности, что делает торговый центр открытым для всех категорий посетителей. Удачное расположение рядом с остановками общественного транспорта обеспечивает стабильную посещаемость и высокую транспортную доступность.
Внедрить централизованную систему бизнес-аналитики на базе Microsoft SQL Server, обеспечивающую:
· консолидацию данных из нескольких учетных систем 1С
· сквозную аналитику торговых и финансовых показателей
· высокую скорость построения отчетов
· масштабируемость и накопление исторических данных
Реализована корпоративная витрина данных, аккумулирующая:
· текущие данные из учетных систем
· исторические данные из предыдущих витрин (за прошлые годы)
Это позволило обеспечить сквозную аналитику во времени без потери истории.
В витрине реализованы ключевые бизнес-показатели:
Для гибкого анализа реализованы аналитические разрезы:
· Дата (год → месяц → день)
· Подразделения / магазины
· Товары
· Контрагенты
· Статьи затрат
На базе витрины данных построен многомерный OLAP-куб, включающий:
· все ключевые меры и измерения
· агрегаты для ускорения расчетов
· единые бизнес-правила расчетов показателей
OLAP-куб стал ядром аналитической системы и основой для всех отчетов.
· Microsoft Excel 2016 — основной клиент для аналитиков и экономистов
· Power BI — интерактивные управленческие отчеты и дашборды
Было:
· Разрозненные данные в нескольких 1С
· Ручная сборка отчетов
· Сравнение показателей «на глаз»
· Задержки в управленческих решениях
Итог:
В результате проекта торговая сеть «Березка» получила полноценную систему бизнес-аналитики корпоративного уровня, которая:
· устранила разрывы между учетными системами
· обеспечила сквозной контроль торговых и финансовых процессов
· превратила данные из 1С в управляемый стратегический актив