В условиях ограниченного штата сотрудников, где в компании работает всего один специалист по 1С, руководство сталкивается с ключевой дилеммой: направить ресурсы на развитие и совершенствование системы 1С для оптимизации бизнес-процессов или сосредоточиться на создании регулярных отчетов для руководителей.
Оба подхода имеют свои преимущества и недостатки, и выбор между ними требует тщательного анализа текущих потребностей компании и долгосрочных стратегических целей.
Компания “СТЭС” в своей работе использует “1С: Управление Автотранспортом”, но в связи со сложностью направлений, в которых она работает, данное решение 1С было кастомизировано под потребности бизнеса. Около года назад руководство предприятия решило отказаться от создания множества индивидуальных отчетов в 1С под каждого руководителя. Вместо этого было решено использовать современные BI-системы, которые позволяют каждому пользователю самостоятельно выбирать и визуализировать нужные данные в удобном формате. Это позволило:
Мы используем Экстрактор для выгрузки данных из 1С уже год. Настроили информативные дашборды в Data Lens, что позволяет:
Снизить нагрузку на 1С.
Проводить доработки в системе без создания отчетов.
Анализировать данные в реальном времени для оперативных решений.
Экстрактор отлично справляется с задачей.