Большинство компаний ведут кадровый учёт в 1С:Зарплата и управление персоналом. Однако на практике этого недостаточно: данные есть, а целостной картины — нет. Для бухгалтерии и учёта решение подходит, но для бизнеса и управления решающую роль играют правильно собранные и интерпретированные аналитические данные — они помогают принимать решения о бюджете, оценивать эффективность подразделений и видеть слабые места в управлении персоналом.
HR не может оперативно объяснить, почему в одном подразделении ФОТ выше. Финансовый директор тратит время на ручное сведение начислений. Собственник хочет видеть тренды, а получает лишь разрозненные Excel-файлы.
Проблема не в ЗУП и не в данных, а в скорости, форме и качестве анализа.
Именно для этого мы создали коробочный аналитический дашборд по 1С:ЗУП — готовое решение, которое подключается к вашей базе за 1–2 дня. Вам не нужно ничего разрабатывать или месяцами согласовывать ТЗ. Просто подключите данные — и вся аналитика по персоналу и зарплате будет в вашей BI-системе.
Дашборд создан для компаний, которые хотят быстро и удобно получить полную HR-аналитику, не тратя ресурсы на разработку собственных хранилищ данных и сложные BI-проекты.
Оптимально для организаций:
С оборотом до 300–500 млн рублей
с 1–5 юридическими лицами
Без выделенной BI-команды или аналитика
Где HR и финансы ведут отчёты вручную
Где значительная часть аналитики живёт в Excel и личных файлах сотрудников
Крупные компании с собственным DWH и разработчиками обычно идут в кастомные проекты. А вот малый и средний бизнес получает максимальную отдачу от «коробки» — она закрывает до 90% потребностей по ФОТ, численности и текучести сразу после подключения.
В ЗУП действительно всё ведётся централизованно, но информация распределена по множеству отчётов и форм. Из-за этого сложно:
Сопоставлять метрики
Видеть связи между ФОТ, текучестью и структурой персонала
Быстро искать аномалии и отклонения
Ошибка здесь — вопрос времени, а скорость принятия решений неизбежно падает.
Когда компаний несколько (или когда данные ведутся в разных базах ЗУП), сводить информацию приходится вручную. Появляются:
Excel-файлы с локальными правками
Личные справочники
Индивидуальные правила расчёта, о которых знает только один сотрудник
Это и есть теневая аналитика — главный источник ошибок и расхождений.
Важно: в некоторых случаях Excel-каша не устраняется одной коробкой, если процессы компании изначально ведутся фрагментарно. Но подключение BI-аналитики создаёт единый источник истины, что постепенно уменьшает тень.
Если отчёты собираются вручную, обновление данных занимает дни.
Бюджет перерасходован — становится видно через неделю.
Текучесть растёт — реагируют только когда проблема уже набрала ход.
Сравнить подразделения, организации, периоды — задача для продвинутых пользователей 1С и Excel.
Руководителям приходится тратить время на аналитику, которая должна быть автоматизирована. Отдельная боль — консолидация данных при филиальной структуре.
Любой нестандартный запрос превращается в мини-проект: программисту нужно адаптировать отчёт, добавить реквизит, переписать обработку. Это лишает HR и финдиректора гибкости и оперативности.
Мы упаковали все метрики, которые реально используются для управления персоналом.
Что показывает дашборд:
Динамику начислений по месяцам
Разбивку ФОТ по статьям: оклады, премии, надбавки, удержания
План-факт исполнения бюджета
Сравнение подразделений между собой
Например, видно, что начислено 36,3 млн, к выплате — 31,5 млн, а премии составили 13 млн. В верхнем блоке собраны ключевые показатели — общие суммы начислений, выплат и премий за выбранный период. Ниже — каскадная детализация: диаграммы показывают, из чего складывается ФОТ, как он распределён по месяцам и подразделениям. Зелёная диаграмма отражает разбивку по статьям начислений (оклады, премии, надбавки), что позволяет быстро увидеть, за счёт чего растёт или проседает фонд. Такая визуальная структура помогает не просто смотреть на сумму, а понимать причины изменений — буквально за несколько секунд.
В дашборде есть:
Численность по организациям, филиалам, договорам
Движение персонала за выбранный период
Демографический профиль коллектива: возраст, пол, структура по подразделениям
Детальная таблица сотрудников
Эти данные — не просто статистика. Демографический профиль помогает видеть сильные и слабые стороны найма: какие возрастные группы не представлены, где кадровый состав «проседает», существуют ли риски перегрузки по полу или возрасту. Эту информацию можно использовать для уточнения портрета кандидата, корректировки HR-стратегии, оценки качества подбора и адаптации. Кроме того, демография становится основой для разработки внутренней политики компании — от программ удержания до соцпакетов, ориентированных на реальный состав команды.
Дашборд показывает:
Общий коэффициент текучести
Динамику за год
Рейтинги подразделений с высоким уровнем увольнений
Причины увольнений (если ведутся в 1С)
Например, видно, что в одном из подразделений высокая текучесть — это повод моментально реагировать.
Любую метрику можно отфильтровать:
По организации
По подразделению
По периоду
Хотите посмотреть ФОТ и текучесть только по магазину «Калинка №12»? Два клика — и вы видите точные данные по нужному филиалу.
Подключаемся к базе 1С:ЗУП через безопасный канал
Настраиваем автоматическую выгрузку данных
Разворачиваем дашборд на ваших данных
Настраиваем доступы и роли
Проводим короткий инструктаж.
.png)
Собственнику / Генеральному директору — контроль расходов на персонал и «здоровья» команды.
Финансовому директору — выполнение бюджета, прогноз выплат, анализ отклонений.
HR-директору и HRBP — управление текучестью, наймом и структурой персонала.
Руководителям подразделений — понимание динамики и затрат своей команды.
.png)
Интерактивный демонстрационный дашборд в Yandex DataLens:
https://datalens.ru/x9refr9wfccwi-zup-dashbord
Оставьте заявку на сайте — и мы подключим коробочный дашборд к вашей базе всего за пару дней.