Назад
Задача: разработать и внедрить комплексную систему бизнес-аналитики для торговой сети с использованием Microsoft SQL Server Power BI.
Система должна обеспечивать визуализацию ключевых показателей деятельности, таких как объёмы продаж, уровень товарных остатков, средний чек и другие метрики.
О компании
Специализация компании - игрушки, детская одежда и обувь,товары и оборудование для школы и все, что связано с детством и детским творчеством.
Особенностями в работе ТС “Карнавал” являются: большой ассортимент, высокая ротация ассортимента, сложная конкурентная ситуация, создаваемая федеральными игроками.
При этом, компания “Карнавал” остается очень успешной и востребованной сетью магазинов в Республике Коми.
Используемое программное обеспечение
“Карнавал” использует в работе:
-
1С:Управление торговлей 11 - как систему управления ассортиментом, ценами, товародвижением, складами, оптом
-
1С:Розница 2 - как кассовую программу в магазинах
В Центре и магазинах используются связки “1С Сервер 8.3” и СУБД MS SQL Server, либо PostgreSQL.
Решаемая проблема
Функциональность 1С не позволяет проводить быстрый и глубокий анализ разрозненных данных в удобном для пользователей, в том числе и у управляющего состава компании.
Заказчик хотел предоставить удобный инструмент для сведения вместе данных о продажах, остатках, среднем чеке и прочих показателях, которые можно было бы соединять в одном или нескольких отчетах, чтобы сотрудники заказчика могли быстро детализировать и разворачивать данные по выбранным аналитикам, и могли глубоко исследовать данные и проводить анализ в парадигме “что-если” не обращаясь к программистам 1С и не теряя время на формирование сложных отчетов в 1С
Для решения такой глобальной задачи, специалистами “Денвик” были предложены решения по Бизнес-аналитике от компании Microsoft
О разработанном решении:
Для бизнес-аналитики (BI) в компании “Карнавал”, специалистами “Денвик” разработаны:
-
Хранилище данных на базе MS SQL Server с инкрементальной подкачкой данных из рабочих баз Заказчика.
-
Куб MS Analisys Services (OLAP), включающий в себя
-
Продажи (выручка, себестоимость, маржа и прочие показатели)
-
Товарные остатки
-
Движение товаров
-
Движение денег
-
Данные и аналитика по подарочным сертификатам
-
Данные и аналитика по дисконтным картам
-
Подробная чековая аналитика, включающая, в том числе:
-
средний чек
-
среднедневные продажи
-
детальные данные о чековой ленте
Особенностью реализации данного проекта является то, что в нем реализована схема инкрементального обновления данных из баз данных на основе подписок SQL Service Broker.
Таким образом Заказчик получает данные в кубах OLAP с задержкой в 5-10 минут (т.е. практически “онлайн”) после ввода/модификации данных в рабочих базах 1С Управление торговли и 1С Розница
В качестве клиентского приложения у пользователей используется MS Excel с функциональностью “Сводных таблиц” и “Сводных диаграмм”
В планах, внедрение визуализаций и расширенной аналитики по данным разработанного куба OLAP и Хранилища данных с использованием MS Power BI.
В результате проведённых работ в компании «Карнавал игрушек» была внедрена система бизнес-анализа (BI) с использованием технологий MS Analysis Services (OLAP — кубы).
Разработано хранилище данных на базе MS SQL Server, которое обеспечивает инкрементальную подкачку данных из рабочих баз компании. Создан куб MS Analysis Services, включающий различные аналитические показатели, такие как продажи, товарные остатки, движение товаров, движение денег, данные по подарочным сертификатам и дисконтным картам, чековая аналитика.
Таким образом, компания «Карнавал игрушек» получила удобный инструмент для глубокого анализа данных, который позволит сотрудникам быстро детализировать и развёртывать информацию по выбранным аналитикам без необходимости обращения к программистам.
Понравился проект?
Вы уже работаете с BI-системами?
Примеры других проектов
-
Задача:
Автоматизировать подготовку управленческой аналитики за счет объединения данных из 1С, Битрикс24 и Roistat в едином хранилище, исключить ручной сбор и сверку информации, обеспечить регулярное обновление показателей продаж, маркетинга и обращений для принятия оперативных управленческих решений.
- Задача: Финансовому департаменту ОКБ требовалось автоматизировать процесс возврата подготовленных данных в 1С: массово обновлять реквизиты и справочники, создавать документы на основании внешних данных и исключить трудоемкие ручные операции без привлечения разработчиков.
- Задача: Создать новую информационную базу 1С и автоматически перенести более 22 000 карточек номенклатуры со всеми связанными данными без потери структуры, реквизитов и остановки работы компании.
- Задача: Задача — внедрить интегрированный инструмент аналитики в 1С, позволяющий автоматически и без Excel визуализировать эффективность подразделений, отслеживать план-факт выполнение для мотивации сотрудников и повысить точность и оперативность управленческих решений.
- Задача: Объединить планы из Excel с фактическими данными из двух систем 1С, автоматизировать расчет заработной платы примерно для 100 торговых представителей и применение разных вариантов мотивации.